公司第一期水利水电工程项目设总培训研讨班开幕

由项目处主办，人事处、办公室协办的公司第一期水利水电工程项目设总培训研讨班于5月20日上午在清远广州后花园举办。公司董事长、总经理游赞培出席并针对设总工作的有关问题作了重要讲话，强调了举办项目设总培训研讨班的重要性与必要性，并对此次活动给予极大的关注与支持。公司名誉董事长郑仁义，及公司副总经理黄刚强、吕忠华、凌耀忠、陈明清均出席本次研讨班。总经理助理、项目处处长李星召主持此次活动。

第一期培训班公司共有33名设总、副设总参加。在为期2天的学习和研讨过程中，他们交流担任设总的工作经验，研究如何在新形势下做好设总工作，开创新的局面。研讨班上，顾问总工曾新民、水工处副处长凌春海就如何做好设总谈了各自的真知灼见；顾问总工余伟桥就各设计阶段主要设计内容及深度要求作了深入浅出的介绍；公司总工林少明就各专业技术接口及设计流程作了细致的阐述；项目处处长李星召详细介绍了现行基本建设程序及前期报审程序。

最后培训研讨班成员各抒己见、畅所欲言，集体讨论了即将出台的“项目设总工作导则（初稿）”。对完善该导则起到了重要作用。

会后提交的调查表显示，培训班成员普遍认为受益匪浅，他们表示这类培训班有必要长期办下去，同时也提出了一些建议，如培训形式要多样化，可以考虑请公司外的一些专家用具体的工程实例有针对性地来指导设总行为等等。通过这样的培训，必将有利用于提高公司项目设总的整体水平；必将有利于公司对项目设总进行规范化管理；必将有利于公司的长足进步和可持续发展。