公司举办第一期干部培训研讨班

公司于8月26日至27日在从化翠岛度假村举办了干部培训研讨班。董事长、总经理游赞培在会上做了重要讲话，名誉董事长郑仁义、副总经理黄刚强、凌耀忠、陈明清、总经理助理李星召、总工程师林少明及顾问总工骆小筑分别做了发言。近百名副科以上干部参加了本次研讨培训班，人数之多、规模之大、收效之好、模式之新开公司干部培训班之先河。

培训班上，名誉董事长郑仁义就什么是领导，怎样做一个优秀的领导干部做了精辟的阐述，并全面细致的总结出领导干部应具备的十个品质，供公司各级干部借鉴；副总经理黄刚强结合切身体会，分别从组织层面、领导层面和个人层面上谈了项目管理的手段，并强调了贡献精神的重要性；副总经理凌耀忠生动、深刻的为大家上了一课，让大家看清公司乃至个人所置身的千变万化的市场环境，浅谈如何把握市场机遇，应对市场变化的生存、发展之道；副总经理陈明清在会上与大家分享了勘测总队管理工作的几点体会与思考；总工程师林少明结合自己的工作经验谈了当好技术行政领导的几点认识；顾问总工骆小筑生动讲述老一辈技术人员如何将“献身、负责、求实”这六个字融入自己的水利工作生涯，鼓励年轻的技术人员要实事求是，坚持科学的工作态度，对工作持有高度的责任心、事业心；总经理助理李星召在会上介绍了设计生产经费管理实施办法，利于干部更直观、快速的了解该办法中的内容，提出宝贵意见。

此次干部研讨培训班还就公司即将出台的纲领性、长效性制度进行了分组讨论。讨论分为三组，干部们分别对《中水珠江设计公司2006～2008年改革与发展要点》、《项目经营管理实施办法》、《设计生产经费管理实施方案》、《中水珠江设计公司离退休职工过渡期自筹生活补贴及管理的办法》发表了各自的意见。此次分组讨论气氛热烈、收效颇大，为公司今后三年的发展奠定了一个较好的基础。

最后，董事长、总经理游赞培做了大会总结，结合公司发展及现有干部特征谈了如何当好领导及公司发展战略的若干问题。他指出这次干部会议是有中水珠江特色的干部会议。老领导、现任领导、老一辈技术人员的发言都有一个共同的精神——责任心、事业心、贡献精神。他强调公司的发展每个员工都有责任，积极学习、心胸开阔、敢于负责、勇于负责、廉正办事、坚持原则都是公司干部必须具备的素质。他表示今后干部研讨培训班要列入公司常规的工作计划中，并且将办好办强。