公司召开2007年工作会议

2006年12月7～8日，中水珠江设计公司召开了2007年工作会议。会议以总结2006年工作中，安排部署公司07年主要工作为主题，研究讨论了公司将来的发展方向、今后经营工作的思路及其他公司改革发展的重要文件。

珠江委王秋生副主任应邀出席并作了重要讲话。他首先肯定了在水利投资大幅削减的情况下，中水珠江设计公司不懈努力，坚持多元化的经营思路，在多个领域争取到许多项目，取得较好的成绩。其次介绍了一些珠江委近期规划计划工作的安排，希望中水珠江设计公司继续发挥技术优势，做好河流代言人技术支撑，配合珠江委共同推进珠江水利事业各项工作的发展。

会议听取了游赞培董事长、总经理所作的《2006年工作总结及2007年工作思路》报告，他指出近一年来，全体员工进一步调整业务工作和科技发展的思路，公司在经营、生产、科技、改革、精神文明等各方面取得了较好的成绩。预计可以实现“十一五“战略规划中制定的第一年即2006年度的主要目标。07年公司将继续按照《战略发展与管理规划纲要》的要求，做好内部调整机制，进一步开拓国内外市场，加快多元化经营发展。财务、经营、项目、人事等职能部门就相关制度文件进行简要介绍。

8日上午，各小组对大会提出的相关文件进行热烈的讨论。下午，游董事长在听取各小组汇报之后，进行了总结发言，对公司战略发展的思路进行了详细的阐述。他强调，此次会议是是决定公司将来发展方向的一次非常重要的战略性决策会议。经营工作是公司发展的生命线，关系到公司的生死存亡，只有经营工作的顺利开展，才能为其他工作的进行打下坚实的基础。全体员工应当打破固有观念，积极配合公司的战略发展需要，为公司成为能在全球从事业务的工程顾问咨询类高科技国际工程公司而努力。

会议由陈明清副总经理主持，副科级以上干部和部分大、中型设总（总监）共110余人参加。

                                                白洁报道  关亮杰摄影