中水珠江设计公司2011年工作会议暨第三届职代会第三次会议顺利闭幕

2月25日～26日，中水珠江设计公司2011年工作会议暨第三届职工代表（会员代表）第三次会议在广州南沙召开。

根据大会议程安排，全体职工参加了25日的大会，会上，游赞培董事长作了题为《把握重大历史机遇，实现公司跨越发展》的重要讲话，传达并解读了2011年中央一号文件精神及珠江委2011年工作会议精神。凌耀忠总经理作了题为《迎接新挑战，抢抓新机遇，全力开创公司科学发展新局面》的工作报告，全面总结了公司2010年工作，认真分析研究公司发展所面临的新形势、新任务,安排部署2011年主要工作。会上还表彰了公司2010年度先进集体和先进个人。

26日举行了三届三次职代会。出席当天会议的正式代表109人，非正式代表的部门领导，分公司、子公司负责人，副科级以上干部以及二级以上项目经理列席了会议。

职工代表认真听取了凌耀忠总经理作的《迎接新挑战、抢抓新机遇，全力开创公司科学发展新局面》工作报告，总会计师黄新玲作的《公司2010年度财务决算及2011年度财务预算报告》，工会主席李国瑜作的《工会工作报告》；听取了公司工会关于集体合同（草案）的起草制订和职工代表大会实施细则（草案）的修订情况的说明；听取了关于公司第二个五年战略发展规划、关于职工补充医疗议案和公司组织再造方案、以及、关于经营管理办法的内容介绍和说明。

代表们分五个小组对大会报告和文件进行了认真讨论和审议。来自公司各单位的职工代表们，带着全公司职工的信任和重托，同聚一堂，共商公司改革发展大计。与会代表认真履行自己的权利和义务，充分表达了自己的意愿和要求，以饱满的政治热情和主人翁责任感，解放思想，实事求是，发扬民主，建言献策，提出了很多有建设性的意见和建议。

代表们认为，2010年在珠江委和董事会的正确领导下，公司高管层带领全体职工，以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十七届五中全会精神，解放思想，坚定信念，狠抓机遇，应对挑战，不断深化内部管理机制改革，全面贯彻全员经营理念，坚定不移实施“三多”发展战略，圆满地完成了公司年初制定的各项发展目标，实现了新的历史性跨越。公司工作报告提出的2011年经济指标、工作目标和各项举措，符合公司第二个五年规划发展战略和2011年度发展目标要求。代表们表示，要按照报告提出的目标要求，抢抓机遇，务实创新，扎实工作，圆满完成2011年的各项工作任务。

会议审议通过了公司《第二个五年战略发展规划》、《职工代表大会实施细则（草案）》、《集体合同（草案）》、《职工补充医疗议案》。

职工代表对《公司组织再造方案》、《经营管理办法》表示赞同，建议进一步征求职工群众意见，集思广益，修改完善后稳妥推进。

受总经理的委托和授权，人事处（代表公司）与工会（代表职工）签订了集体合同。

会上，游赞培董事长代表董事会与凌耀忠总经理（代表经理班子）签订了2011年度业绩合同，凌耀忠总经理代表经理班子与公司二级部门签订了2011年度业绩合同。

游赞培董事长作了会议总结讲话。游董事长指出，这次大会是一个承前启后、继往开来的大会，会议开得圆满成功。职代会是职工参与企业改革发展和民主管理的重要形式，特别是公司改制以来，职代会得到职工代表的高度关注和积极参与，这种当家作主、关心公司健康发展的好势头应当继续保持和发扬。

游董事长强调，要牢牢把握当前重大历史机遇，深刻认识和把握市场，举好旗、布好局、练好功，继续加大海外业务、总承包业务和科技创新的力度，发扬优秀的企业文化，打造公司核心竞争力。2011年是公司第二个五年规划的开局之年，我们对圆满完成公司2011年的目标充满信心。公司上下要齐心协力，心往一处想，劲往一处使，特别是在公司机构改革时期，要求大家一定要加强组织纪律，坚持组织原则，按照当前的格局、组织指挥系统，脚踏实地把当前的工作做好。在机构变革没有完全到位以前，各级领导、所有在岗的干部要认真负起责任，克服不良心态，摆正自己的位置。希望公司全体干部职工多秉承公司发展为上的宗旨，各司其职，在自己的职责范围内，调动各方积极性，团结一致，共同努力，为实现公司2011年年度目标而共同努力。

26日下午五点一刻，在全体代表的共同努力下，圆满完成了大会的各项议程，公司2011年工作会议暨三届三次职代会顺利闭幕。

党委书记、董事长游赞培作总结讲话

凌耀忠总经理作2011年度工作报告

黄新玲总会计师作财务报告

李国瑜主席作工会工作报告

签订集体合同

游董事长与凌总经理签订2011年度业绩合同

凌总经理与二级部门签订2011年度业绩合同

小组讨论

（工会办报道王银瑞摄影）