游赞培董事长在“污染河道、湖库底泥重金属稳定化技术研究”项目启动会议上的讲话

2008年12月18日

（根据讲话录音整理）

各位领导、各位专家、各位代表：

大家下午好！

今天，在这里举行水利行业公益性科研专项经费项目“污染河道、湖库底泥重金属稳定化技术研究”启动会议，我感到非常高兴，在此，我对项目启动会议的召开表示热烈的祝贺，对莅临会议指导工作的各位领导、专家和代表表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

中水珠江设计公司前身是水利部珠江水利委员会勘测设计研究院，2003年改制成企业，共有三个股东，分别是水利部珠江水利委员会、水利部水规总院、新华水利水电投资公司，职工没有持股，属国有企业。改制6年来，各项改革取得了重大的突破，各项事业也取得了显著的成绩，公司正在沿着健康发展的轨道又好又快地发展。主要标志有：

一是业务量增长比较快。改制以前，产值收入最多的年份大概只有5千万，今年预计可达2个亿，改制前合同额最高的一年是8千万，今年超过了4个亿，职工收入与改制前相比也取得了很大的增长，水利部的统计数字显示，我们公司职工收入排在首位。

二是人才队伍结构有了很大的改善。改制前全院职工320人，现在达到656人，传统意义上的正式员工416人，人才结构方面，改制前，员工以本科及本科以下学历为主，研究生以上学历的很少，现在416名正式员工中，博士9人，研究生学历90人，大学本科以学历的人才占了60%。而且人才队伍进一步年轻化,全公司所有员工平均年龄39岁,40岁以下的员工占61.2%，同时技术人才的培养和引进逐渐趋向多元化。

三是业务领域取得了很大的扩展。专业领域方面，以前，业务主要集中在水利和水电方面，现在业务范围扩展到水利、水电、新能源（风力发电）、水运、交通、市政等领域，比如，地铁方面，广州地铁，我们做了很大一部分设计，深圳地铁也有一部分在做。还有就是环境领域，就是与我们这个项目相关的，公司新成立了一个水环境与生态研究所，是新业务的一个主要部门。从地域上来看，以前业务主要集中在广东，现在已扩展到珠江流域的所有省份，这几年逐渐扩展到长江流域，目前在重庆、江西、四川等省都有一些重要的项目在做，而且，境外工程也不断涌现，越南、缅甸、柬埔寨，还有非洲、中东等地区都有一些项目，应该说业务扩展还是比较迅速。

另外，最可喜的就是改制以后，我们对科研和科技创新这一块非常重视，公司高层有个比较新的观念，就是按照市场需要来培养我们内部的能力，这就要提高我们科研创新能力，公司从今年开始从总收入里提取一定比例的经费支持科研项目，最近也制定了一个中长期的科研发展规划，成立了专家组，对科研项目进行咨询指导，林少明总工程师任组长，现在有十几个科技项目，公司对科技的投入已经是摆在高管层众多事情中最重要的位置。过去几年已经陆续开展的一些科研项目，得到了珠江委和省科技厅的大力支持，其中 “珠江三角洲咸潮研究”项目是科技厅的项目，已通过验收并得到了较好的评价，还有水利部重点推广项目“基于GIS的水库淹没处理系统”和科技部科技型中小企业技术创新基金项目“掌上水务”也都顺利通过相关部门验收。

今天启动的这个项目是比较大的科研课题，去年河海大学的朱教授来公司，提出与我们合作，我说这是不谋而合，当时我们水环所已经提出了设想，珠江三角洲最大的问题是环境污染问题，水质污染、淤泥污染严重，水质得不到持续改善。这个项目得到了各级领导单位的大力支持，现在正式获得了批准，我们将会按照申报课题时的承诺，投入足够的人力和资金，与河海大学一道，把课题做好做细，同时，也希望课题不是做来看看，希望能真正为建设我们珠三角美好家园贡献自己的一份力量。在这里还要请东莞市水务部门大力支持我们，下一步的科研试验也要将东莞作为一个试点，也希望能在广州市有合适的点与广州水务部门进行合作。

在此，我主要表达二个意思，一是非常感谢我们的上级领导，水利部、科技部，特别是省科技厅的大力支持，也非常感谢河海大学、广州水利局、东莞水利局、中山大学、暨南大学、华南环境科学研究所以及珠江水利委员会相关部门对我们课题的大力支持。再一个是我们会按照申报课题时的承诺，投入足够的人力和资金，把项目做好。

谢谢大家！