引西江之水 造福广州人民

——中水珠江规划勘测设计有限公司奋战广州西江引水工程纪实 

国庆61周年前夕，西江好水在一片欢呼声中快乐地流进广州。广州越秀、荔湾、白云以及天河区部分区域约600多万人开始喝上优质的西江水。从此，广州又多了一条母亲河——西江。实现西江引水，将从根本上改善广州市西北部水厂饮用水源质量，对加快广州地区的经济发展起到积极的作用。作为参建（设计）单位，中水珠江人感到无比高兴和自豪。

1．西江引水 我们责无旁贷

西江是珠江流域的第一大河流。2007年5月，广州市政府正式发文明确实施西江引水工程。根据《广州市城市供水水源规划》和水利部珠江水利委员会对西江引水工程取水许可申请的正式批复，明确广州市可从西江引水。广州西江引水工程列入国家《珠江三角洲地区改革发展规划纲要(2008-2020)》。

2008年1月，中水珠江设计公司和中国市政华北设计研究院、广东省建筑设计研究院组成联合体中标广州西江引水工程第一标段设计，并通过努力获得全工程的技术总体协调任务。本次招标的设计竞赛共分三个标段，共有14家大型甲级设计单位组成的六个联合体参与投标，经过约2个多月激烈的设计竞赛，最终以我公司组成的联合体在整个项目的龙头、三个标段中规模最大的第一标段胜出。我公司具体负责取水头部和取水泵站的设计和第一标的详勘任务，并与广东省建筑设计院共同完成穿越北江大堤专题报告。

西江引水工程是广州开辟新水源，造福民生的战略性引水工程，也是2010年广州亚运会配套的民生供水工程，工程总投资89.53亿元，无论从投资额还是工程量上堪称广州百年供水史上前所未有，因此，公司领导高度重视，将本项目列为“Ⅰ号工程”，提出将西江引水工程打造成“精品工程、品牌工程、创新工程”，并精心部署相关生产部门，配置最好的人力和设备资源，确定项目负责人和各专业负责人，组成项目团队，及时编制设计工作大纲，开展勘察设计工作。

2008年3月，设计正式开展，5月初确定我公司为一标段的详勘单位，但业主要求6月提交详勘成果，7月要拿出初步设计初稿，10月拿出施工图初稿交付施工图审查单位审查。面对这些平时看起来不可能完成的进度要求，项目组迎难而上，在项目经理带领下不分白天黑夜，加班加点地工作，基本是两天一汇报，三天一讨论，项目组经常是编写汇报、讨论材料到晚上12点以后，有时甚至到凌晨3、4点。

穿越北江大堤是工程最为关键的节点，方案评审总共组织了9次，第四次评审时广东省水利厅请了全国知名的院士和教授组成专家组。在时间非常紧迫的情况下，公司项目组和广东省建筑院设计人员在5天内联合编写了专题报告，并在现场查勘的当天根据与专家组在现场交流的反馈信息，连夜通宵达旦地完成汇报材料的修改，终于在第二天的审查会上取得了专家组的一致认可，本次方案获得基本通过。在项目组的共同努力下，联合体按时在7月拿出初步设计初稿，在10月完成了施工图初稿。

苍天不负有心人，项目组成员在15个月的时间里全部完成了该项目的详勘、初设、招标和施工图设计，进度和质量均满足业主的要求，取得了阶段性的成果，获得了业主的赞誉和认可。

2．建设大工程 须有大智慧

2008年12月，广州市西江引水工程正式开工。2009年9月，西江引水工程进入建设高峰期，中水珠江设计公司为确保西江引水工程顺利推进，项目组成员下决心“能做到100分，就不要只做到99分”“今天我们的设计任何一丝掉以轻心，都可能造成将来无法挽回的严重后果”，确保工程的进度和质量。

广州市西江引水工程规模宏大，在工程管理上，投资及建设方坚持高标准、严规范的原则。在西江引水项目策划阶段，水投集团即组织制定了《西江引水工程实施大纲》，规范涵盖技术、建设、资金、物资、安全、廉洁等六大类项目管理具体工作，并制订了30多项规章制度，调集集团内部设计、施工、项目管理、资金管理、党建团建等各方精英人才充实西江建设一线，为打造现代化供水工程提供了结构合理、程序严密、资源充足的制度及人力保障。

广州西江引水工程又是个政治性很强的亚运工程，因为工程启动急，交叉工程多，导致方案修改量很大，典型的有取水头部穿越西江大堤方案、取水泵站站址选择、变电站设计及穿越北江大堤的方案确定等等。方案每改动一次，我公司都要做大量的工作，耗费大量的时间和精力，但为了保证工程的质量，每次项目组都耐心修改，并在业主要求的时间内完成修改工作。如取水泵站站址初步设计时确定在上游思贤窖口附近，出施工图时项目经理刘元勋提出初设尚未审查，担心泵站站址因征地原因可能变化，因而不能出施工图，可业主坚持，并按项目组要求发函确认了泵站站址，但是就在我公司2008年10月提交施工图初稿后泵站站址因征地原因下移了约500m，项目组又耐心地花费两三个月的时间修改完初设报告和施工图，最终初设报告于2008年12月一次性通过审查，施工图于2009年年初通过审图单位审查，并于2月前完成了招标文件编制，3月提出了第一批正式施工图，6月完成所有专业施工图。如此反复不知道有多少，项目组成员总是不厌其烦精益求精地对设计方案进行优化。

3．知难不怕难 合力齐攻关

由于我公司与华北市政设计院、广东省建筑设计院以联合体形式参与西江引水工程第一标段的设计，所以大家是一种分工合作的关系，这种关系的处理对项目的完成至关重要。在内部管理上，我公司承担取水泵站的设计，牵涉专业较多，项目组的组织协调难度较大，中水珠江人始终发扬“团结、诚信、务实、创新”精神，从技术层面、管理层面加强与兄弟设计单位的协调合作，发挥各自的优势，遇到问题不计较、不避让，构建了一个优质高效的工作团队，共同解决难题。在外部原因导致返工时，项目经理刘元勋总是耐心细致地做好解释，让大家全身心地投入工作，从而在进度要求非常紧的情况下，完成了各项设计任务。第一标段设计联合体处处起表率带头作用，尽到总协调单位应尽的职责，得到业主多次表扬和认可。我公司及第一标联合设计单位吃苦耐劳精神及优质服务态度，为我们中标之后补充协议和其他附加合同的签订打下良好的基础。

在项目方案设计阶段，项目经理刘元勋与设计人员一起共同拟定方案，方案做完后，又与设计人员一起讨论方案的优缺点，并最终确定方案。在招标设计和施工图阶段参与到设计文件和图纸的校审中，严格把好质量关，在我公司的施工图提供给审图单位后主动到审图单位与其沟通，从而保证施工图没大的修改，能按时拿出正式施工图。尤其是在我公司承担的穿越西江大堤的专题报告设计中，项目组成员认真斟酌各种可能的方案，做到确保推荐方案无其它可替代方案，在听说审查部门对虹吸方案感兴趣后，立即进行了认真仔细的计算，用缜密的数据否定了虹吸方案，从而保证了专题报告顺利地通过审查，避免了施工图的返工（审查专题报告时施工图已提交）。

为确保广州西江引水工程在亚运会前通水是西江引水项目办的首要任务，因而对设计进度的要求很紧。为了保证在预定时间内通水，我方人员积极配合业主，与监理及施工单位一起积极推进各项任务的完成，但是，实际情况还是存在很多困难，因为工期紧的原因，以致各方的工作不能够很好地衔接和协调，有很多工作不能按照正常的程序来操作，只能作特殊情况处理。比如说，设计变更图纸没有马上出蓝图，而是先出白图盖章后交由施工单位施工，还有一些是先出图后补报告单。

接下来项目团队也处理了不少技术难题。第一台电机（3号电机）空载调试时，变频器厂家提出要将变频器的跳闸回路直接接到断路器分闸线圈而不经过LCU柜（自动化），这样就不能按照规定时间完成调试，经过我方设代和厂家进行协商，最后决定在调试期间不改动，正常进行调试工作，终于圆满完成了第一台电机的空载调试。

在进行第1,2,4,5号电机的空载调试时，我们相关人员在早上8点到达泵房现场，经过测试，变频器的绝缘电阻远远没有达到送电要求，开始以为是电缆受潮，测试后没有问题，后来发现是由于变频器里面的电抗器受潮，于是施工单位弄来6组大灯来烘烤，1号变频器经过近4个小时保养后才正常送电，一直到晚上12点多终于完成了四台电机的调试工作。

前池进水前，项目组也做了大量的检查和验收工作。在验收前池检修闸时，因为临时施工楼梯已经拆除，要爬下20米高的垂直爬梯去验收。在检查和清理完前池里的垃圾之后，终于于9月12日晚上8点多完成了前池的注水工作。

广州西江引水工程要在预定期限完成工程勘察设计是对设计单位极大的考验。公司领导经常深入工地现场，解决工程实施困难，当一个个难点被一一分解，当一个个关键的节点被攻克，当一张张蓝图铁铮铮地变成了现实。建设者个个脸上露出灿烂的笑容。

4．笑引西江水 造福广州人

广州西江引水工程是仅次于南水北调工程、上海青草沙引水工程的国内第三大引水工程。范围涉及佛山市三水、南海区和广州白云区的36个行政村、110个自然村，需穿越15条主要市政路、2条国道、3条铁路、6条高速公路、9座大型桥梁、16条较大河涌、3条主要航道和北江大堤。工程自开工以来，各参建单位克服了时间紧、任务重，战线长、众多施工技术无先例可循等诸多困难，创造了广州供水史上的许多奇迹。

2010年9月6日，西江引水工程全程71.6公里输水管线全线成功联通。

2010年9月12日，西江取水泵站前池顺利开闸充水。15000m²的前池，经过50分钟后，充水完毕，为广州市西江引水工程全线通水调试奠定良好基础。

2010年9月13日，西江取水泵站1#泵组正式投入通水调试，伴随着取水头部和取水泵站开闸通水，工程将进入到全线试压、通水调试、安全运行等后续环节。

2010年9月29日，在市民翘首企盼中，清澈的西江水通过两条直径3.6米，长71.6公里的地下管线，以全程密封方式输送至广州。

广州西江引水工程是一项既光荣又艰巨的任务。两年多来，中水珠江设计公司项目组全体成员发挥“特别能战斗、特别肯吃苦”的精神，用自己的行动展现了通力协作、勇担责任、爱岗敬业、不畏艰苦的精神风貌,创新思维、创新工作方法克服各种困难,以超出想象的工作强度完成了不可能完成的设计任务。

广州西江引水工程从2007年5月立项到2010年9月29日建成通水，只有短短三年左右的时间。对于这项常规作业需耗时3—5年建设的大型输配水工程，没有一套完整的工程实施管理系统是行不通的，并且要在工程质量、进度、廉洁、安全上达到要求，难度非比寻常。的确，西江水来之不易，建设者们付出了相当艰辛的劳动、智慧与力量，为广州人民、为亚运盛会送上一份厚礼。

在供水水质上，西江水水质常年处于Ⅱ类标准，丰水期个别指标甚至达到Ⅰ类。优质的西江水入穗后，广州中心城区饮用水水源100％达标，中心城区供水水质将全面达到新国标《生活饮用水卫生标准》(GB5749－2006），水质更稳定，口感更清醇，让市民实现了从喝“放心水”到喝“优质水”的飞跃。到2010年底，广州将提前两年在全国大城市中率先全面达到国家《生活饮用水卫生标准》（GB5749－2006）要求的106项指标，与国际水平接轨，使广州在城市供水水质方面成为全国的排头兵。

广州西江引水工程还是保障广州中心城区社会经济可持续发展，推动城市发展与城乡一体化进程的重要基础条件。工程可在相当长的一段时间内满足广州北部地区发展的需要，有力促进城乡统筹发展，让更多的老百姓喝上优质的市政自来水，对迎接将在广州举行的2010年亚运盛会，满足保障未来几年广州市重点地段、重点设施建设对水资源的基本要求具有重大意义。

中水珠江设计公司将继续发扬“献身、负责、求实”水利行业精神，秉承“因顾客成功而发展，因公司发展而荣耀，因我有贡献而自豪”的经营理念，决心为广州实现经济社会可持续发展、建设宜居广州，推动广佛同城化，建设国家中心城市做出新的贡献。

                                                                                               （何建波报道）