中水珠江设计公司召开机构调整动员大会
发布时间：2011-05-27 09:05
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会上，游董事长回顾公司发展历程及几次机构调整的情况，内外部发展环境、公司第二个五年规划、必须适应市场要求四个方面阐述了此次机构调整的深远意义。游董事长指出，根据公司“集团化、工程化、国际化、专业化”发展道路的战略指导，为了适应转变经济发展方式和今年中央一号文件的外部市场条件，按照内部集团化发展模式，公司要适应市场需要，加大水利发展份额和关注度，提高内部管理效率，因此公司进行必要的机构调整。在对公司本次机构调整的构想、目的和作用进行阐述之后，游董事长对全体干部提出四点要求：第一，遵从统一部署原则，干部员工要相信公司高管层，服从工作安排；第二，各级干部特别是新组建单位的一把手干部要有使命感和责任感，新体制运行之前现单位各负责人要做好过渡工作；第三，各项目经理和总工要继续负好责任，确保项目生产顺利进行；第四，各级干部及全体共产党员要以大局为重，全力配合机构调整工作。 凌总经理的讲话分别从公司机构调整的目的、基本原则，机构调整的主要内容及特点，机构调整的实施计划、对领导干部的几点要求等四个方面展开。首先，他指出机构调整要坚持五个基本原则：坚持事业部制构想；坚持明晰、高效；坚持突出传统业务再造的重点结合实际；坚持科学、合理；坚持积极、稳妥。其次，凌总经理分四个方面介绍了机构调整的主要内容并总结出此次机构调整的八个特点。随后，他在会上宣布了机构调整后各部门负责人，并要求按时完成机构调整的各项工作：在6月底之前要完成组织机构调整，分别达到干部到位、人员到位、管理到位和办公室到位的要求，7月底之前完成有关流程再造，9月底之前完成相关配套制度完善工作。会议最后，凌总经理对各级领导干部提出五点要求：第一，各级领导干部要深刻认识此次机构调整的深刻意义；第二，各级领导干部要认真做好政治思想工作，大力宣传机构调整的作用，营造良好的舆论氛围；第三，各级领导干部要树立政治意识、集体意识、大局意识；第四，各级领导干部要调整好心态，正确对待机构调整中部门和个人岗位的变化；第五，各级领导干部要正确处理好机构调整和当前工作的关系。 珠江设计公司领导副总经理吕忠华、陈明清、汤广忠、蒋翼、总工程师林少明、总会计师黄新玲出席大会，公司副科级及以上，副高级职称及以上共一百多人参加了此次动员大会。
游赞培董事长讲话
动员大会现场 |
